ꁲ
“
1
发现1个问题
市面上找工作的外卖运营很多,但品牌方想招聘一个合格的外卖运营却很难,能做品牌外卖运营管理和统筹的伙伴更是重金难求!
“
2
找到1个原因
懂运营规则和后台操作≠能实操出业绩≠能带团队打战役
“
3
进行1些摸底
普通运营到高级运营到品牌运营统筹管理,真的存在巨大的认知差异和能力差距!
“
4
提出1个假设
品牌高速发展,到底需要搭建什么样的外卖运营团队,匹配什么样的运营人才?
“
5
发现1个秘密
很多品牌方从创始人到外卖运营负责人,至今根本不是真正懂外卖,只是“被动”在做外卖!
“
6
看到1个机会
创始人懂外卖“战略”,外卖负责人懂外卖“策略”,组建专业“团队”,制定有效“打法”,真的能助力门店更健康存活,品牌加速发展
这门“新”课程
和其他“高阶课”的差别?
这门“新”课程
不止十大收获
1、品牌战略与外卖战略的打通
2、品牌不同发展阶段的不同外卖策略制定
3、组建最高效外卖运营团队【招/用/育/留】
4、外卖运营团队管理与绩效制定
5、梳理制定外卖运营流程及SOP
6、构建【8套】可复制的分级分类精细化外卖运营模型
7、最新最全外卖打法【已验证】
8、品牌外卖运营人才孵化体系
9、加盟商【门店】自运营能力提升
10、全域外卖运营
扫码领取餐饮运营资料包 橙子餐学官方公众号
友情链接